Se former pour piloter la transition des organisations : le retour d’expérience d’un directeur RSE
Longtemps cantonnée à des périmètres spécifiques, la RSE irrigue désormais l’ensemble des fonctions et des décisions de l’entreprise, obligeant les organisations à revoir leurs modes de pilotage et leurs pratiques internes. Au-delà des engagements affichés, cette évolution suppose de disposer de compétences solides pour comprendre ces transformations, structurer des stratégies cohérentes et les inscrire dans la durée.
C’est dans ce contexte qu’a été conçu le Mastère Spécialisé Management Global RSE et Développement Durable, proposé par Cegos et MINES Paris-PSL, afin d’accompagner les professionnels confrontés à ces évolutions. Depuis sa création, 18 promotions ont déjà été formées à ces enjeux.
Pour illustrer concrètement les apports de ce cursus, ID a donné la parole à Bruno Leroux, alumni du mastère qu’il a suivi en 2024, et aujourd’hui directeur RSE dans l’entité Europe Méditerranée de BNP Paribas. Il revient sur son parcours, les raisons qui l’ont conduit à suivre cette formation et sur ce qu’elle lui apporte aujourd’hui dans le pilotage et la structuration des démarches de transformation durable au sein de son organisation.
Table des matières
Quel était votre poste et votre périmètre de responsabilités au moment où vous avez intégré le Mastère Spécialisé Management Global RSE et Développement Durable, et qu’est-ce qui vous a motivé à suivre cette formation à ce moment-là ?
Au moment d’intégrer le Mastère, le périmètre de mon poste comprenait les domaines de la RSE, de la communication et de l’innovation au sein de BNP Paribas, dans l’entité Europe Méditerranée qui couvre nos banques de détail en Pologne, Ukraine, Turquie, Maroc et Algérie.
Les raisons pour lesquelles j’ai décidé de suivre une formation étaient de deux ordres. En premier lieu, depuis l’intégration des premiers sujets de RSE dans mes différentes fonctions à partir de 2018, ces enjeux ont profondément évolué. Ils se sont à la fois élargis mais aussi complexifiés. Les problématiques règlementaires, de reporting et les thématiques de transition se sont considérablement densifiées. Il était temps pour moi de retourner sur les bancs de l’école pour acquérir une vision plus verticale, méthodologique et scientifique, ce qui m’a amené à choisir le Mastère Spécialisé Management Global RSE et Développement Durable.
Cette formation me permet d’être plus efficace dans le pilotage de mon activité en tant que directeur RSE, de mieux appréhender les sujets de manière générale en ayant une connaissance plus pointue des grands enjeux, mais aussi des grandes tendances à venir.
Comment la formation est-elle structurée et en quoi le travail mené sur un projet réel en entreprise a-t-il contribué à votre apprentissage ?
La formation est structurée en deux grandes phases. Une première d’un an, est dédiée aux apprentissages, réunis autour de 5 grandes thématiques. Elle intègre également la remise de travaux de groupe et de recherches individuelles. Elle se fait principalement en présentiel et nécessite une disponibilité forte au moment des sessions.
La seconde a lieu en entreprise et dure 6 mois. Elle permet de mettre en avant les acquis de la première phase d’apprentissage, et de les approfondir par une phase méthodologique qui intègre une recherche documentaire détaillée, des études quantitatives et/ ou qualitatives dans mon cas. L’objet est de traiter une problématique en lien avec l’entreprise ou le secteur au sein duquel nous opérons. Le sujet de ma thèse professionnelle était lié à "l’eau en tant que ressource : élément matériel pour les banques ?". Ce travail m’a permis de comprendre les tenants et les aboutissants du thème, tout en développant, grâce au système de tutorat, une approche rigoureuse et méthodologique. Cette seconde phase nécessite cette fois des capacités d’organisation pour simultanément effectuer des recherches, analyses et phases rédactionnelles en parallèle d’une activité en entreprise.
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Avec le recul, qu’est-ce que cette formation vous permet aujourd’hui de mieux piloter ou de mieux structurer dans votre organisation en matière de RSE et de transformation durable ?
Elle me permet d’être plus efficace dans le pilotage de mon activité en tant que directeur RSE, de mieux appréhender les sujets de manière générale en ayant une connaissance plus pointue des grands enjeux, mais aussi des grandes tendances à venir. Enfin, cette formation permet d’acquérir une méthode de mise en place d’une stratégie de transformation vers des modèles d’affaires plus durables. Ce dernier point est devenu essentiel dans le métier de directeur RSE dont l’influence est cruciale, à un moment où les sujets de transition font face à des enjeux importants.
En partenariat avec Cegos.
Source: www.linfodurable.fr
