Recharges, santé, production française : les piliers du modèle L’Arbre Vert
Bien avant que les recharges ne s'imposent dans les débats sur l'économie circulaire, L'Arbre Vert avait fait de ce format un axe de développement majeur. Dès 2006, la marque lançait ses premièresrecharges de lessive avec un objectif :encourager la réutilisation des contenants et limiter les déchets plastiques.
Les recharges représentent aujourd’hui l’essentiel des ventes de lessive de la marque et elles auraient permis d’économiser plus de 3100 tonnes de plastique depuis 2006, dont presque 411 tonnes sur l’année 2025 (+10 % vs 2024).
Géraldine Séjourné.Crédit : DR
Pour Géraldine Séjourné, directrice marketing et communication, leur succès repose aussi sur leur accessibilité : “Nous avons toujours considéré qu'une recharge devait être moins chère que le produit d'origine pour encourager les consommateurs à changer leurs habitudes.”
L'année 2026 marque une nouvelle étape avec l'installation d'uneligne de production dédiée aux recharges sur le site de Saint-Benoît. L’investissement doit permettre de fabriquer directement sur place les emballages avant leur remplissage, réduisant ainsi les transports et les emballages intermédiaires. L’entreprise vise également le passage à des recharges mono-matériau afin d’améliorer leur recyclabilité.
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L'usine de Saint-Benoît au cœur de la transformation
Cet investissement s'inscrit dans un programme plus large de modernisation du site industriel historique de la marque, installé dans la Vienne.
“Nous essayons de donner au site la même image que celle portée par la marque”, résume Sébastien Doucet, directeur du site de production.
Sur son site de Saint-Benoît, l’entreprise a engagé plusieurs actions pour réduire son impact environnemental. L’usine a notamment été modernisée au fil des années afin d’améliorer ses performances industrielles et sa gestion des ressources. En 2023, l’installation de panneaux photovoltaïques permet de couvrir environ 25 % de la consommation d’électricité du site. L’entreprise met également en avant des démarches visant à optimiser l’utilisation de l’énergie et de l’eau, ainsi qu’à réduire l’empreinte environnementale de ses activités.
“La modernisation du site s’inscrit dans une logique d’amélioration continue, à la fois sur notreperformance industrielle et sur notre impact environnemental”, explique Sébastien Doucet.
Sébastien Doucet.Crédit : DR
La réduction des flux logistiques fait également partie des priorités. La fabrication sur place d'une partie des emballages et l'utilisation de matières premières plus concentrées doivent permettre de diminuer le nombre de transports nécessaires à l'activité.
Plus de 90 % des produits de la marque sont aujourd’hui fabriqués en France, principalement à Saint-Benoît, où travaillent une soixantaine de salariés. Le site de production est certifié ISO 14001 (management environnemental) et ISO 45001 (santé et sécurité au travail).
Santé et environnement : un double engagement
Si L'Arbre Vert est impliqué sur le sujet environnemental, la santé constitue l'autre pilier historique de sa démarche.
“Ce n'est pas parce qu'un produit est écologique qu'il est forcément meilleur pour la santé”, souligne Géraldine Séjourné.
La marque affirme ainsi avoir progressivement exclu de ses formules certaines substances considérées comme allergènes ou non essentielles. Elle cite notamment la suppression des colorants dans ses liquides vaisselle ou encore son travail de longue date sur les allergènes cutanés.
Pour renforcer cette démarche, elle a créé en 2025 lecomité scientifique “Paroles d'experts”, composé de quatre spécialistes indépendants chargés de sensibiliser le public aux enjeux de santé environnementale.
La majorité des produits d’entretien de la marque sont certifiés Écolabel européen depuis 2003, un label garantissant un impact réduit sur l’environnement tout au long du cycle de vie du produit, sans compromis sur l’efficacité.
Le défi de l'écologie accessible
Depuis sa création en 2003, L'Arbre Vert revendique une ambition : rendre les produits écologiques accessibles au plus grand nombre.
Dans un contexte marqué par les tensions sur le pouvoir d'achat et la hausse des coûts des matières premières, l'entreprise affirme chercher à maintenir des prix comparables à ceux des grandes marques conventionnelles.
Cette stratégie s'appuie notamment sur des investissements réguliers dans l'outil industriel et sur l’augmentation des volumes de production.
Début 2026, la marque a obtenu unenote de 90 % dans le cadre du label PME+, qui distingue les entreprises engagées dans une démarche de responsabilité sociétale. Une reconnaissance qui vient accompagner une croissance que l’entreprise dit portée par une demande croissante pour des produits conciliant performance, impact environnemental réduit et fabrication locale.
Source: www.linfodurable.fr
