Finance solidaire : Oikocredit, 50 ans d’un modèle éprouvé

Finance solidaire : Oikocredit, 50 ans d’un modèle éprouvé

Dès sa création, Oikocredita fait le choix d’une approche distincte de la finance traditionnelle. Issue d’un mouvement œcuménique, la coopérative mobilise des capitaux d’investissement au service du développement humain. L’investissement responsable y est conçu comme un outil d’accompagnement de long terme, destiné à soutenir des personnes et des communautés dans leur accès à l’entrepreneuriat, au logement, à l’alimentation, à l’eau potable et à l’éducation.

Résilience et adaptation face aux crises

Cette orientation est restée constante malgré les crises économiques, financières et sociales qui ont marqué les cinq dernières décennies. La résilience d’Oikocredit repose sur une mission partagée par ses investisseurs, qui privilégient l’impact social à la recherche de rendements immédiats. Comme le rappelle Mirjam’t Lam, Directrice Générale de la coopérative, « Les rendements éventuels sont redistribués sous forme de dividendes aux investisseurs, et au-delà de 2 %, réinvestis dans des projets et formations, offrant ainsi aux équipes existantes plus de moyens pour le renforcement des capacités ».

Un ancrage dans l’économie réelle grâce aux partenariats locaux

Présente en Afrique, en Amérique latine et en Asie, Oikocredit soutient plus de 500 organisations locales dans les domaines de l’inclusion financière, de l’agriculture durable et des énergies renouvelables. En cinquante ans, près de 6 milliards d’euros ont été investis auprès de 2 240 organisations partenaires dans 75 pays. Ces financements ont permis d’élargir l’accès aux services financiers pour des millions de personnes à faibles revenus, majoritairement des femmes et des populations rurales.

Le modèle d’impact d’Oikocredit repose sur une approche combinée associant investissements en fonds propres, financement par la dette et renforcement des capacités. Les prises de participation soutiennent la croissance à long terme, la gouvernance et l’impact social des organisations partenaires. Les prêts sont adaptés aux besoins et aux capacités de remboursement. L’accompagnement technique et la formation renforcent la résilience des structures financées.

Fondé en 1987, SHARE Guatemala se concentre sur des programmes de développement dans le pays. L’une de ses membres tisse des nappes depuis 10 ans et emploie désormais 25 personnes qui travaillent depuis leur domicile. ©Oikocredit DR

La proximité terrain constitue un pilier du modèle. Oikocredit choisit de travailler avec des partenaires locaux disposant d’une connaissance approfondie de leur environnement et de relations de confiance avec les communautés.

Cette réalité se reflète dans les projets soutenus, comme le souligne la Directrice Générale d’Oikocredit : "Nos partenariats avec les organisations que nous finançons offrent la preuve la plus tangible de la nécessité de la mission d’Oikocredit et de l’impact social durable que nous réalisons ensemble ».

Mirjam ’t Lam, Directrice Générale d’Oikocredit.©Oikocredit DR

Mirjam ’t Lam cite le nouveau partenariat d’Oikocredit avec Differ Community Power. Il fournit une électrification solaire à des communautés dans 12 pays. Elle mentionne aussi le travail avec Ebo Sacco, Solar Today et Aqua for All. Ces partenaires associent une irrigation solaire abordable pour les petits exploitants agricoles en Ouganda et l’approvisionnement en eau des ménages ruraux. Elle évoque également des collaborations avec SHARE au Guatemala. Ainsi qu’avec des partenaires en Indonésie. Ils soutiennent des microentreprises dirigées par des femmes en zones rurales. Et ce, parmi de nombreux autres investissements. « Je sais que nous sommes toujours sur la bonne voie. »

Chaînes de valeur et inclusion financière sur le long terme

L’expérience acquise montre que l’impact durable repose sur l’inscription des projets dans des chaînes de valeur complètes. Financer une activité n’a de sens que si elle s’inscrit dans un écosystème viable, de la production à l’accès au marché.

Les fermiers peuvent irriguer pendant la journée, en utilisant l’énergie solaire pour pomper l’eau. ©Oikocredit DR

Cette approche favorise l’autonomie économique, l’inclusion financière et la stabilité des organisations soutenues, tout en ancrant les investissements dans l’économie réelle.

Ni banque, ni ONG, ni institution de microfinance, Oikocredit revendique un modèle coopératif fondé sur la confiance et l’alignement entre mission sociale et finance. Cinquante ans d’expérience montrent qu’une finance solidaire ancrée dans la durée, l’adaptation et les partenariats locaux constitue une réponse crédible et pérenne aux défis économiques, sociaux et environnementaux.

En partenariat avec Oikocredit.

Ce document promotionnel présente une offre d’investissement dans Oikocredit, conformément au prospectus approuvé par l’AFM, l’Autorité néerlandaise des marchés financiers (AFM) et peut être consulté sur notre site : https://www.oikocredit.org/fr/prospectus/

Source: www.linfodurable.fr